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3月3日,为快速推动优冠门窗高速发展,加强团队整体执行力,为员工提供更好的学习机会,进一步吸收和学习优秀理念,公司组织开展了管理精英训练营,公司全体管理人员及各部门职能人员参加了本次培训。
▲营销系统落地权威专家-沈老师
特邀有23年企业管理和专业讲师经验、服务多个国内外著名企业的沈焕钦老师亲临授课,助推优冠门窗实现品牌服务管理水平升级发展。
▲优冠门窗董事长-黄少敏
在本次培训正式开始之前,优冠门窗董事长黄少敏先生,为本次培训作开篇致辞,董事长提出,管理方法在工作中起到的至关重要作用,希望优冠的管理团队要学以致用起到先锋模范作用,要求管理者加强自我学习能力、管理能力及部门之间的协作能力,加快内部流程,才能更好的服务于市场,服务好经销商。
正式培训之前,沈老师安排学员间亲切互动,用提问、鼓掌、夸赞等多种形式,让本次培训气氛瞬间高涨,学员们迅速进入了学习状态。
沈老师从高效管理团队核心要素、目标与计划、有效沟通与激励等多方面,细致且清晰地讲述了如何提升团队执行力及个人执行力,沈老师激昂的演讲、饱满的热情赢得了学员们的阵阵掌声,学员们也跟随老师的节奏,积极回应老师的问题,现场气氛十分热烈。
通过一天的培训,学员们没有丝毫的疲倦,沈老师用小组PK、学员抢答、答题计分的方式进行成果展示,并特意安排了提升团队协作为目的小游戏,学员们也积极主动的参与到比赛中来,整个比赛过程紧张刺激,大家积极参与,现场气氛十分热烈。
▲各小组课间协作时刻
▲各小组团队士气展示
▲学习成果白板报展示
经过紧张的计分比赛环节,最终助教宣布以第2小组总分最高取得冠军,由董事长为冠军队伍颁发奖金并祝贺。在培训结束之际,特邀评委代表佛山市礼仪文化研究会会长陈百赞先生对团队精英们进行点评,陈会长表示对学员们努力好学的态度表示认可,为大家表现出朝气蓬勃、积极向上的精神面貌感到欣慰和骄傲。
最后,优冠门窗董事长黄少敏先生为此次培训会做了总结。黄董提出,2022年是优冠门窗重大变革的一年,是优冠门窗品牌提升关键的一年,黄董对在场管理人员提出更高的要求,希望所有管理人员能够学以致用、以身作则,带领好各自部门的员工并肩向前,完成变革,力保完成公司今年的目标。